Beratung und Bestandsanalyse.
Wir möchten Sie und Ihr Unternehmen kennenlernen.

Was wollen Sie mit Ihrem neuen ERP-System erreichen?
Wo gibt es momentan Probleme?
Welche Wettbewerbsvorteile können durch moderne Prozesse in Ihrem Unternehmen entstehen?

Diese und weitere Fragen, sowie die zugehörigen Antworten, erlauben uns eine Bewertung der aktuellen Situation. Im Anschluss zeigen wir Ihnen das Optimierungspotenzial durch DIWA auf, erarbeiten und konzipieren Ihre Lösung!

Ihre Vorteile:

  • Genaue Zieldefinitionenen und detaillierte Planung
  • Vorbereitende Workshops
  • Intensive Einbindung von Key Usern
  • Persönlicher Ansprechpartner
Beratung und Bestandsanalyse

Wir verschaffen uns einen Überblick über die Ist-Situation, identifizieren Schwachstellen und sprechen mit Ihnen über mögliche Verbesserungen.