Damit Sie sich weiterhin um Ihr Kerngeschäft kümmern können und im Projektablauf nichts zu kurz kommt, übernehmen wir – auf Wunsch – das Projektmanagement Ihrer Software-Einführung.

Wir sorgen dafür, dass Ihr Software-Projekt von der Beratung bis zur termingerechten Übergabe Ihrer DIWA Lösung zuverlässig abgewickelt wird – wenn Sie wünschen, auch als Generalunternehmer.

Ihre Vorteile

• Genaue Definition der Aufgabenstellung und Ziele
• Gründliche Projektplanung mit Meilensteinen und Fixterminen
• Kontrolle und Steuerung von Projektfortschritten
• Projektintegriertes Risikomanagement

Einführung Ihres neuen ERP-Systems – dank effizientem Projektmanagement innerhalb der vorgegebenen Zeit und im Budget.